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Tungnath, one of the temples of Panch Kedar is situated on the Chandrashila being one of the important parts of the trek. The summit is a viewpoint from which people can enjoy the panoramic views of the Gangotri range, Kedarnath and Kedar on the left. And on the right, they can see Gauri Parbat, Hathi Parbat, Dunagiri and the tallest Mt. Nanda Devi. Located 90km northeast of Kozhikode, 2100m Chembra Peak is the tallest summit in Kerala, and it’s an easy day hike to reach the summit. The treks vary in terms of difficulty, duration, cultural elements, religions and, of course, remoteness. Depending upon these factors — and your budget — you can make an informed decision as to which trek would be suitable for you. Although the Indian Himalayas cannot quite compete with their Nepalese counterparts in terms of height, the fantastic trekking routes they offer are second to none. Is Annapurna trek easy?
Annapurna Circuit Trek is a moderate and one of the longest trekking routes in the region. So, it can be a bit harder for a beginner trekker to complete the journey without prior training and preparation. Annapurna Circuit Trek is one of the most exciting and adventurous trekking journeys for any trekker. It's possible to sleep overnight in a homestay in Nongriat, continuing the next morning to the pretty Rainbow Waterfall. The lofty plateau of Meghalaya is a place of folklore and legends, hidden valleys and natural pools, and more waterfalls than you can count. But it’s the living root bridges created by generations of Khasi villagers in the hills around Nongriat that attract most visitors. Formed by weaving together tree roots and branches, these natural suspension bridges are an impressive example of ancient engineering know-how. This mountainous region teems with biodiversity, preserving more than 300 threatened species of flora and fauna. The Indian ranges are not only remote, barren and beautiful but often forgotten or rarely even visited by others besides the Indian locals. This guide to seasons and events can help you plan your trip, avoid monsoons, and dodge the worst of the heat. Look for a company whose trek leaders are qualified in mountaineering and certified Wilderness First Aid Responders. Best 15 Destinations in India for Solo Women Travellers
Your tour will be tailor-made to suit you by a destination expert. Your personal travel advisor will always reply within 24 hours. If you are interested in the beauty of this land and want a vacation that is away from the traditional – check out Asia Highlights trekking expeditions. We can help you get connected to start the trek that best suits you. This trek will require a prime physical fitness from the trekkers. The best time to go for the trek is between September and November and if you want to enjoy the snow, go for the trek between January and March. The Spring season and after the rainy season is the best time for the Khaliya Top trek. If you are a beginner lever trekker, try to avoid this trek in winter. Further, there are so many mountains in India to climb and lands to walk on that just going on one hike would not be enough. On average, it takes about four hours to reach the top, and depending upon the time you have, you can either camp here and watch the milky way or come back down the same day. Triund is one of the most sought-after places to go to by tourists hence it stays mostly crowded, but then again it is one of the most beautiful places to visit. Below, I will cover 10 treks and hikes in India, depending on the time you have to explore the place. Although I would highly recommend camping here as both the sunset and the sunrise are beautiful and alluring. The ideal time for the trek is during the winter months of December and January. If you visit in the spring which is the ideal time around April, you will find this meadow filled with wildflowers. Being the highest point of Shillong, the Shillong Peak trek is perfect to get a bird’s eye view of Shillong. It’s a high altitude trek and if you haven’t done one before, make sure to consult your doctor before your trek, or Brahmatal Trek train yourself by doing a few high altitude treks nearby your city. Sach Pass Trek
India, the most unique travel destination and the land of the Himalayas. I document my solo travels, hikes and bicycle touring journeys in the remote stretches of India. With stories of 50 incredible hiking routes in 30 countries, from New Zealand to Peru, plus a further 150 suggestions, this book will inspire a lifetime of adventure on foot. A number of useful digital maps can be downloaded offline and uploaded onto your smartphone or GPS.
It takes you to the most amazing views of Kachengunga, the third highest mountain in the world. You can start the trek from the town of Yuksom, in the state of Sikkim but before you go, spend a few days in the lovely mountain town of Darjeeling. Once you arrive in Leh, acclimatize before trekkingby taking it easy on your first few days. Another Uttarakhand highlight is the three-day Har-Ki-Dun Valley trek. The area is remote, with a beautiful valley full of wild forests, glacial streams, and snow-capped mountains. A typical day on the trail is 4-6 hours walking, we start a little after 8am and arrive at camp 2-4pm, usually. You are most welcome to India’s best travel agency, View Holiday Trip Pvt Ltd and avail the best and affordable Thailand Travel Packages. Whether you desire spending honeymoon with your love partner or wish to have pleasant vacations with Thailand Package you can fulfill your dream trip to Thailand. Along with the charming beaches, lavish mountains, mouthwatering foods, rich culture, and some party hot-spots, Thailand must be on every traveler’s bucket list. Trekkers should keep an eye out for endemic wildflowers and the lucky sightings of wild Asian elephants, lion-tailed macaques, Malabar hornbills or Nilgiri tahr (a sheep-like wild ungulate). From easy day jaunts to multi-day adventures, here's our pick of the best hikes in India. This region is a wonderful part of India characterised by beautiful valleys – like the Kangra, Kullu, Sangla Valleys – and widely varying altitudes ranging from the 600m to well over 6000m. George Everest is one of the go-to places in Mussoorie and to reach here one has to hike for an hour. The trek is moderately difficult and various tour operators take tours to this place. You will also enjoy numerous waterfalls and glaciers on the way and one needs a tour operator to go on this trek. The trail goes through dense forests along the flowing Parvati River. One of the best trekking routes in the Himalayas, the trail of Kheerganga Trek is filled with numerous waterfalls where you can get refreshed or take a rest in between the journey. The main highlight of the trek is relaxing in a hot spring after reaching the destination. Relaxing and bathing in the hot water and admiring the surrounding mountains at the top will wash away all of your tiredness from the hike and give you a one-of-a-kind experience for life. It’s an awesome and easy trek that is suitable for beginners and veterans alike. If you are looking to hop on your first solo trek in India, Beas Kund is a highly recommended destination. Indian trans-Himalaya (& Nepal) journeys are truly our passion and we run the best two week+ India treks and India trekking peaks there are. Stok Kangri trek takes you to the highest climbable summit in India at an altitude of 6153 m. It is a moderately difficult trek in the Ladakh region that is perfect for experienced trekkers, though it does not really require mountaineering skills. From high altitude Tsomoriri to colourful Zanskar, we traverse that vast wilderness area we know and love. Wildlife, canyons, panoramic passes and big sky trekking with the comfort of our horse caravan. Sikkim is one of the far eastern states of India and one of the best-kept secrets in the Indian Himalayas. Trekking in Sikkim has its own charm providing visitors to experience crossing over from sub-tropical to temperate zones, followed by alpine and high- altitude areas in a short span of time. Hampta Pass trek is one of the more popular treks in this region. It begins from the Kullu Manali valley to the top of Chandra valley of Lahaul.
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Das ultimative Ziel des Agile-Coaches ist es, agile Teams mit dem richtigen Wissen, den richtigen Tools und Schulungen auszustatten, damit sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Für erfahrene Teamcoaches, die sich mit der agilen Methodik auseinandersetzen möchten, gibt es einige Trainingsprogramme, die die Grundlagen von Agile aus der Sicht eines professionellen Coaches vermitteln. Sobald ein Coach die agilen Grundlagen versteht, kann er sein Gelerntes in die Tat umsetzen, indem er die Rolle des Scrum Masters übernimmt. Diese praktische Erfahrung kann den Grundstein für einen Team-Coaching-Prozess legen, der auf dem Agile-Framework basiert. Es ist eine tektonische Verschiebung von Command-and-Control-Managementpraktiken hin zu kollaborativen, teamorientierten Umgebungen. Um eine Organisation durch diesen Wandel zu führen, ist jemand mit umfassender agiler Erfahrung und großartigen Fähigkeiten zur Einflussnahme erforderlich“, sagt Alan Zucker, Gründungsdirektor von Project Management Essentials. Sie haben eine starke Vision, während sie die Entscheidungsfindung weitgehend dezentralisieren. Das Ergebnis ist eine Organisation, die sich aus ermächtigten, befähigten Führungskräften auf allen Ebenen zusammensetzt. Gleichzeitig erfolgt die Umsetzung schneller, da die Menschen, die der Arbeit am nächsten stehen, in den strategischen Prozess einbezogen werden. Coaching von agilen Transformationen Lernen Sie Strategien kennen, um Führung und Kultur effektiv zu coachen. Es gibt noch viele weitere Vorteile, die sich aus der Nutzung eines professionellen Agile Coaches ergeben können. In Scrum, der beliebtesten Form von Agile, erstellt das Team einen priorisierten Arbeitsrückstand, der für das Projekt erforderlich ist, und vervollständigt nutzbare Teile dieser Arbeit in zwei- bis vierwöchigen Iterationen. Jede Iteration umfasst eine Reihe von „Zeremonien“, die es dem Team ermöglichen, den Kunden in den Prozess einzubeziehen und sich kontinuierlich zu verbessern. Der andere ist der Prozess, der sich auf professionelles Coaching und Moderation konzentriert. Der Gesamtumfang des agilen Coaches in diesem Kompetenzrahmen ist aus der Perspektive eines Agilen Sie müssen auch in der Lage sein, effektiv mit Teammitgliedern zu kommunizieren und diese zu motivieren. Schließlich müssen Sie in der Lage sein, Hindernisse zu identifizieren und anzugehen, die den Fortschritt eines Teams behindern könnten. Wenn Sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, kann es eine lohnende Erfahrung sein, ein agiler Coach zu werden. Und Sie können stolz darauf sein, zu wissen, dass Sie zu ihrem Erfolg beigetragen haben. Um Ihre Agile-Coaching-Fähigkeiten zu entwickeln und Teams bei der Bewältigung von Veränderungen und Konflikten zu helfen, um Höchstleistungen zu erzielen. In informellen Umfragen der Community gibt es Hinweise darauf, dass die Idee eines ethischen Rahmens und eines Verhaltenskodex für agiles Coaching allgemein unterstützt wird. Keine der kommerziellen Organisationen wird jedoch als die richtige Organisation angesehen, um eine solche Initiative glaubwürdig zu führen. Ein Scrum Master und Agile Coach werden oft verwirrt, weil ein Scrum Master dabei hilft, Teams beizubringen, wie man Dinge macht. Aber während ein Scrum Master Product Owner, Entwicklungsteams und die größere Organisation coachen kann, sind ihre Ziele laserfokussiert auf die anstehenden Aufgaben. Die Teams bestimmen die zu erledigende Arbeit, schätzen die Dauer ab und verwalten ihre eigenen Zeitpläne. Mitte der 1990er Jahre wurde Agile als Antwort auf traditionelle Projektmanagementmethoden entwickelt, die dazu neigen, umständlich und prozessintensiv zu sein. Agile, das von selbstverwalteten, kollaborativen Teams abhängt, um kontinuierlich kundenorientierte Lösungen zu implementieren, bietet eine flexible, vernünftige Alternative. Einige Unternehmen möchten möglicherweise einen agilen Coach mit einem starken technischen Hintergrund, während andere möglicherweise jemanden suchen, der die Führung dazu bringen kann, den Wandel anzunehmen. Während Unternehmen ihre agilen Strategien fortsetzen, werden einige bei einmaligen Problemen oder auftretenden Fragen einen Agile-Coach konsultieren wollen. Um ehrlich zu sein, ist dies im Moment mein Lieblingsframework oder meine Lieblingssicht auf Coaching-Aspekte innerhalb des agilen Coachings. Wir verlieren uns, ohne es zu merken, und konzentrieren uns darauf, Modelle, Prozesse und Techniken (was auch immer es ist!) zu implementieren, und vergessen dabei, uns zu fragen, ob uns das dorthin bringt, wo wir hinwollen. Die Kompetenz Professional Coaching beinhaltet die Begleitung von Menschen in einem reflektierten und kreativen Lernprozess, um ihr volles persönliches und berufliches Potenzial zu entfalten. Die Mentoring-Kompetenz besteht darin, Wissen zu teilen, zu begleiten, zu betreuen und aus eigener Erfahrung und Wissen zu beraten und so die persönliche und berufliche Entwicklung von Menschen zu fördern. Sie nutzen agile Coaching-Fähigkeiten, um Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Wir bei Scrum.org glauben, dass Scrum Master den Menschen, Teams und Organisationen dienen, mit denen sie zusammenarbeiten. Da die agile Bewegung weiter gewachsen ist und die Verbreitung von agilen Coaching-Jobs zugenommen hat, haben wir erkannt, dass es für uns wichtig ist, klar zu machen, wie agiles Coaching zu Professional Scrum passt. Ein agiler Coach hilft Organisationen bei der Implementierung der agilen Methodik, indem er agile Teams entwickelt und den für einen nachhaltigen agilen Erfolg erforderlichen Wandel der Unternehmenskultur erleichtert. Ein Agile Coach kann jeder sein, der sich leidenschaftlich dafür einsetzt, anderen dabei zu helfen, agile Prinzipien und Praktiken zu erlernen und anzuwenden. Es ist keine spezielle Ausbildung oder Erfahrung erforderlich, um ein Agile Coach zu werden, aber es ist hilfreich, agile Werte, Prinzipien und Praktiken tief zu verstehen.
Nebenprodukte der agilen Methodik sind eine verbesserte Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit. Mitarbeiter in gut geführten Agile-Teams lernen wertvolle Fähigkeiten, die sie in Teams einbringen, denen sie in Zukunft beitreten werden. Die Implementierung von Agilität kann helfen, Prozesse zu rationalisieren, aber es ist nicht einfach, signifikante Änderungen in einer Organisation vorzunehmen. Alle zu ermutigen, sich auf eine neue Methodik einzulassen, erfordert erhebliche Anstrengungen seitens des Managements. Ich glaube auch, dass die Crowdsourcing-Natur des Rads durch das Üben agiler Coaches dazu beiträgt, dass es sich auch abhebt. Sie verweben Fähigkeiten aus professioneller Moderation, professionellem Coaching, Mentoring und Unterricht – alles im Dienst der Erzielung wichtiger Geschäftsergebnisse. Dieser Track konzentriert sich darauf, die Reise eines Teams vom Startup bis zur Höchstleistung zu begleiten. Die Lernergebnisse betonen Selbstbewusstsein, Selbstmanagement und dienen als Vorbild für agile Werte und Prinzipien. Bei , suchen wir nach einem erfahrenen Coach, der uns dabei hilft, unsere bestehenden Arbeitspraktiken von oben nach unten auf eine vollständige Umsetzung der agilen Methodik umzustellen. Projektmanager können von Agile-Coaches profitieren, die einem Projektteam helfen können, interne Prozessprobleme zu lösen und wertvolles Feedback für Agile-Verbesserungen zu geben. Darüber hinaus kann ein Agile-Coach helfen, Abhängigkeiten zu beseitigen oder zu mindern, die manchmal außerhalb der Kontrolle eines Projektmanagers liegen. Ein Agile Coach ist eine Person, die für die Erstellung und Verbesserung agiler Prozesse innerhalb eines Teams oder eines Unternehmens verantwortlich ist. Normalerweise wird ein Bedarf für einen Agile-Coach erkannt, wenn ein Unternehmen von seinen bestehenden Arbeitspraktiken wie Wasserfall auf die Arbeit mit den Prinzipien der Agile-Methodik übergeht. Der Technical Coach muss ein erfahrener Softwareentwickler mit umfassender Erfahrung in mehreren Sprachen, Disziplinen der Softwarebereitstellung und vollständigem System-Agile-Coaching sein. Diese Person muss auch einen persönlichen Schwerpunkt auf die kontinuierliche Entwicklung von Fähigkeiten haben. Agiles Coaching
Sie führen Workshops und Schulungen durch, in denen agile Praktiken und Zeremonien vermittelt werden, die zur unternehmensweiten Einführung agiler Methoden führen. Der PPC muss häufig zwischen Mikro- und Makroperspektiven der Entwicklung der Organisation wechseln, sodass er über teamübergreifende Fähigkeiten verfügen muss. Diese Person muss eine starke Führungspräsenz ausstrahlen und über meisterhafte Kommunikations- und Priorisierungsfähigkeiten verfügen. Darüber hinaus muss sich der PPC an sich schnell ändernde Anforderungen anpassen und sich darauf konzentrieren, die Transformationsergebnisse zu beherrschen. Beispielsweise ist die Attraktivität von Scrum enorm, da es scheinbar eine One-Size-Fits-All-Lösung bietet, die einfach zu implementieren ist. Jede Situation ist jedoch anders und viele Projektmanager befinden sich in Situationen, in denen sie alle richtigen agilen Prozesse implementiert haben, aber das Gefühl haben, dass etwas nicht ganz funktioniert. Alternativ scheint Agile manchmal in einer Geschäftseinheit zu funktionieren, in einer anderen jedoch nicht. Das durchschnittliche Gehalt eines Agile Coaches, der auf Multi-Team-Ebene arbeitet, kann zwischen 122.000 und 138.000 US-Dollar pro Jahr liegen. In diesem Artikel werden wir über die verschiedenen Arten von Agile Coaches und ihre Aufgaben sprechen. Anschließend diskutieren wir, wie Projektmanager effektiv mit ihnen zusammenarbeiten können, und geben einen Einblick, wie sich PMs selbst zu agilen Coaches entwickeln können. Agiler Coach
Agiles Projektmanagement erleichtert den Umgang mit Änderungen und die Verbesserung von Prozessen im gesamten Unternehmen. Wie Sie sich Scrum Wertikalwerk wahrscheinlich vorstellen können, verbessert dieses System die Erfolgsrate von Projekten und ihre Anpassungsfähigkeit um ein erhebliches Maß. Tatsächlich erleben 60 % der Unternehmen ein Umsatz- und Gewinnwachstum, nachdem sie einen agilen Ansatz eingeführt haben. Agile Coaches bewegen sich in der gesamten Organisation und coachen und betreuen sowohl Führungskräfte als auch Teammitglieder, um ihre Ängste und ihren Widerstand gegen Veränderungen aufzudecken und zu überwinden. Aber oft tun sie dies indirekt, indem sie Scrum Master und andere agile Botschafter coachen und betreuen. Meiner Meinung nach ist die Erwartung, dass jeder professionelle Coach mit einer CSM-Ausbildung als Agile Coach arbeiten kann, irreführend und weit von der Realität entfernt. Ich glaube nicht, dass Agile ein weiteres Werkzeug für den Teamcoach ist, ganz im Gegenteil. Agile Coach ist ein Beruf und Teamcoaching ist eine der Fähigkeiten, die Sie entwickeln müssen. Die meisten Organisationen setzen Projektteams ein, um die Arbeit effizient abzuschließen. Sie tun dies, indem sie mit ihren Kunden zusammenarbeiten, um klare Ziele für sich selbst festzulegen, basierend auf einer Agenda ihrer Wahl. Anschließend arbeiten sie mit dem Kunden zusammen, um ihm zu helfen, zu sehen und mutig zu erkunden, was in seiner Organisation wirklich möglich ist. Schließlich fordert der Coach den Klienten heraus und macht ihn für seine eigenen Erwartungen und Verpflichtungen verantwortlich. KnowledgeHut Agile Coach-Kurs, um Ihre agilen Fähigkeiten zu verbessern und ein erfahrener, agiler Coach zu werden. Der Kurs wird Ihnen helfen, die Fähigkeiten zu beherrschen, um Ihr Bewusstsein für Geschäftsziele und -ziele als Lehrer, Moderator, Mentor und Teambuilder zu verbessern. Das Ziel von Agile ist es, eine Organisation als Ganzes zu verbessern, während Scrum sich darauf konzentriert, ein bestimmtes Projektteam zu beaufsichtigen und sich die Hände schmutzig zu machen. Enterprise-Agile-Coaches bringen den Führungskräften bei, wie man agile Ziele setzt, umsetzbare Pläne entwickelt und eine unternehmensweite Agile-Projektmanagementlösung implementiert. Der Aufbau solcher Verbindungen zu Leuten auf allen Ebenen einer Organisation geht über gute Kommunikationsfähigkeiten hinaus. Möglicherweise müssen sie auch Manager dazu bringen, ihre Befugnisse aufzugeben, und demotivierte Teammitglieder davon überzeugen, dass die agile Transformation funktionieren kann. Inhaltsverzeichnis
Eine Spezialität ist ein Fachgebiet innerhalb des agilen Projektmanagements, der Lehre oder der Implementierung. Agile Coaches unterstützen die Projektmanagementanforderungen einer gesamten Organisation und berücksichtigen das Gesamtbild, wenn sie eine neue Vorgehensweise entwickeln. Sie fragen sich, was ein Agile Coach ist und warum er 2019 von Indeed zu einem der besten Jobs der Welt gewählt wurde? Agile Coaches verbessern die Produktivität, bringen Menschen neue Fähigkeiten bei und transformieren Abläufe. Oft geraten wir in die organisatorische Trägheit des Unternehmens und vergessen, warum wir Dinge tun oder besser gesagt, warum wir „agil“ sein wollen. Agile ist eine Reihe von Prinzipien und Praktiken für die Softwareentwicklung, die Zusammenarbeit, Flexibilität und Kundenorientierung betonen. Ein Enterprise Agile Coach ist eine Person, die Teams und Organisationen dabei unterstützt, zu einer agilen Arbeitsweise überzugehen und diese anzunehmen. Sie tun dies, indem sie Menschen dabei helfen, agile Werte und Prinzipien zu verstehen und anzunehmen, und indem sie Anleitung und Unterstützung bieten, um agile Praktiken so anzuwenden, wie es Rohr Tech Kanaltechnik für das Team oder die Organisation am besten funktioniert. Ein agiler Coach ist kein Projektmanager oder Scrum Master, sondern jemand, der mit Teams zusammenarbeitet, um ihnen dabei zu helfen, agiler zu werden. Sie können auch mit Organisationsleitern zusammenarbeiten, um ihnen zu helfen, den Übergang zu einer agilen Arbeitsweise zu verstehen und zu unterstützen. Es hat sich gezeigt, dass Agile die Softwarequalität und -geschwindigkeit verbessert und die Kosten senkt. Es gibt noch viele weitere Vorteile, die sich aus der Nutzung eines professionellen Agile Coaches ergeben können. In Scrum, der beliebtesten Form von Agile, erstellt das Team einen priorisierten Arbeitsrückstand, der für das Projekt erforderlich ist, und vervollständigt nutzbare Teile dieser Arbeit in zwei- bis vierwöchigen Iterationen. Jede Iteration umfasst eine Reihe von „Zeremonien“, die es dem Team ermöglichen, den Kunden in den Prozess einzubeziehen und sich kontinuierlich zu verbessern. Der andere ist der Prozess, der sich auf professionelles Coaching und Moderation konzentriert. Der Gesamtumfang des agilen Coaches in diesem Kompetenzrahmen ist aus der Perspektive eines Agilen Obwohl die agile Methodik einfach klingt, ist sie ohne die Hilfe eines sachkundigen Teamcoaches überraschend schwierig umzusetzen. Agile ist eine dramatische Abkehr von bekannten Teamansätzen und hat eine steile Veränderungskurve. Dennoch wird vom Team erwartet, dass es mit dieser Veränderung umgeht, Agilität lernt und gleichzeitig die Produktivität steigert. Der Coach unterstützt das Team dabei, sich an die Veränderung anzupassen und sich in Richtung Selbstmanagement zu bewegen, während seine Mitglieder die Methodik lernen. Als agiler Coach müssen Sie über starke Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen, da Sie eng mit Mitarbeitern im gesamten Unternehmen, einschließlich der Führung, zusammenarbeiten. Um Ihre Agile-Coaching-Fähigkeiten zu entwickeln und Teams bei der Bewältigung von Veränderungen und Konflikten zu helfen, um Höchstleistungen zu erzielen. In informellen Umfragen der Community gibt es Hinweise darauf, dass die Idee eines ethischen Rahmens und eines Verhaltenskodex für agiles Coaching allgemein unterstützt wird. Keine der kommerziellen Organisationen wird jedoch als die richtige Organisation angesehen, um eine solche Initiative glaubwürdig zu führen. Ein Scrum Master und Agile Coach werden oft verwirrt, weil ein Scrum Master dabei hilft, Teams beizubringen, wie man Dinge macht. Aber während ein Scrum Master Product Owner, Entwicklungsteams und die größere Organisation coachen kann, sind ihre Ziele laserfokussiert auf die anstehenden Aufgaben. Die Unterschiede zwischen Mentoring und Coaching werden häufig missverstanden, da kompetente Mentoren auch fähige Zuhörer und Coaches sind. Die Mentoring-Strategie erfordert eine Karriere- oder Lebensberatung als Teil des Prozesses, aber der Fokus liegt auf der Denkweise, agilen Konzepten und Praktiken. Wann immer Teams oder Einzelpersonen Informationen zu einem bestimmten Thema benötigen, wird typischerweise die Rolle eines SAFe-Beraters übernommen. Der Agile-Coach wird Antworten, Auswahlmöglichkeiten und Perspektiven liefern und seine Erfahrungen in diesem Szenario zitieren. Der Coach muss nicht nur eine Aussage vermitteln, sondern auch den zugrunde liegenden Zweck, die Begründung und die Logik für die Übermittlung. Darüber hinaus können Sie nach Scrum-Master-Zertifizierungen auf verschiedenen Ebenen suchen, um Coach zu werden. Wir verlieren uns, ohne es zu merken, und konzentrieren uns darauf, Modelle, Prozesse und Techniken (was auch immer es ist!) zu implementieren, und vergessen dabei, uns zu fragen, ob uns das dorthin bringt, wo wir hinwollen. Die Kompetenz Professional Coaching beinhaltet die Begleitung von Menschen in einem reflektierten und kreativen Lernprozess, um ihr volles persönliches und berufliches Potenzial zu entfalten. Die Mentoring-Kompetenz besteht darin, Wissen zu teilen, zu begleiten, zu betreuen und aus eigener Erfahrung und Wissen zu beraten und so die persönliche und berufliche Entwicklung von Menschen zu fördern. Sie nutzen agile Coaching-Fähigkeiten, um Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Wir bei Scrum.org glauben, dass Scrum Master den Menschen, Teams und Organisationen dienen, mit denen sie zusammenarbeiten. Da die agile Bewegung weiter gewachsen ist und die Verbreitung von agilen Coaching-Jobs zugenommen hat, haben wir erkannt, dass es für uns wichtig ist, klar zu machen, wie agiles Coaching zu Professional Scrum passt. Ein agiler Coach hilft Organisationen bei der Implementierung der agilen Methodik, indem er agile Teams entwickelt und den für einen nachhaltigen agilen Erfolg erforderlichen Wandel der Unternehmenskultur erleichtert. Ein Agile Coach kann jeder sein, der sich leidenschaftlich dafür einsetzt, anderen dabei zu helfen, agile Prinzipien und Praktiken zu erlernen und anzuwenden. Es ist keine spezielle Ausbildung oder Erfahrung erforderlich, um ein Agile Coach zu werden, aber es ist hilfreich, agile Werte, Prinzipien und Praktiken tief zu verstehen.
Nebenprodukte der agilen Methodik sind eine verbesserte Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit. Mitarbeiter in gut geführten Agile-Teams lernen wertvolle Fähigkeiten, die sie in Teams einbringen, denen sie in Zukunft beitreten werden. Die Implementierung von Agilität kann helfen, Prozesse zu rationalisieren, aber es ist nicht einfach, signifikante Änderungen in einer Organisation vorzunehmen. Alle zu ermutigen, sich auf eine neue Methodik einzulassen, erfordert erhebliche Anstrengungen seitens des Managements. Ich glaube auch, dass die Crowdsourcing-Natur des Rads durch das Üben agiler Coaches dazu beiträgt, dass es sich auch abhebt. Die Chancen stehen gut, dass es Ihnen schwer fallen wird, einige Mitarbeiter für die agile Methodik zu gewinnen. In diesen Fällen müssen Sie wissen, wie Sie durch die Unternehmenskultur navigieren, um der Organisation zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Agile Coaches schöpfen aus ihrem eigenen Hintergrund in Projektmanagement, IT und anderen verwandten Bereichen, um zu verstehen, was für das Unternehmen funktioniert. Da einige Mitarbeiter mit Agilität möglicherweise nicht vertraut sind, ist es wichtig, sich auf die Grundlagen zu konzentrieren und das agile Framework für alle zugänglich zu machen. Einige Agile-Coaches bieten formale Agile-Projektmanagement-Zertifizierungen, Mentoring und tägliche Abläufe an. Die Schulung kann sich um ein bestimmtes Projekt oder die kollektiven Fähigkeiten eines Teams drehen, damit sie ihr Wissen auf alle ihre Überstunden anwenden können. Um „agil“ zu werden, müssen Organisationen die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten, grundlegend verändern. Es ist eine Sache, Praktiken und Prozesse aus Frameworks wie Scrum, Kanban oder dem Spotify-Modell zu implementieren. Der schwierigere Teil besteht darin, die Denkweise der Mitarbeiter und die Unternehmenskultur als Ganzes zu ändern. Es wäre möglich, intern auf eine solche Position zu wechseln oder sich auf eine Projektleiterstelle in einem kleineren Unternehmen zu bewerben, das Agile einführen möchte. In diesem Fall sammeln Sie nicht nur Erfahrung auf Teamebene, sondern auch in der Zusammenarbeit mit dem Top-Management in Bezug auf Agile Transformation. Diese Aufgabe erfordert die Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und deren Unterstützung beim Verständnis der Vorteile von Agile sowie der Struktur, die erforderlich ist, um es innerhalb der Organisation nachhaltig zu machen. Agiles Coaching
Anders ausgedrückt geht es bei Agile darum, große Organisationen dabei zu unterstützen, wie Start-ups zu denken, zu handeln und Ergebnisse zu liefern. Start-ups müssen ihren Kunden häufig einen Mehrwert bieten und können es sich daher nicht leisten, mit Experimenten und Verbesserungen zu warten. Das Online-Programm der Agile-Coach-Schulung von KnowledgeHut unterstützt Sie dabei, Rollen in Organisationen zu übernehmen, um erfolgreicher zu werden und mehr Wert zu bieten, indem Sie während des gesamten Teils verschiedene Standpunkte einnehmen. Eine Fachkraft, die kürzlich von einem Mitglied des Entwicklungsteams in die Rolle eines Scrum Masters übergegangen war, kam auf mich zu und fragte, ob sie „mich den Kopf zerbrechen“ könne. Außerdem hatte sie gesehen, wie ich mein Team im Laufe der Jahre unterstützt und ausgebaut hatte. Es ist jedoch nicht selbstverständlich, ein Publikum erfolgreich erreichen und ansprechen zu können. Organisationen und Teams dabei zu unterstützen, agiles Wissen zu verstehen, zu behalten und einzusetzen, ist eine Fähigkeit, die Entwicklung und Erfahrung für sich erfordert. In seinem Buch „Good to Great“ beschreibt Jim Collins diese Art von Führungskraft als einen, der eine seltene Mischung aus Demut und wilder Entschlossenheit besitzt. Im Gegensatz zu traditionellen Führungsmodellen, bei denen Menschen ihren Vorgesetzten dienen, investieren dienende Führungskräfte persönlich ihre Zeit, Energie und Ressourcen in die Entwicklung der Menschen, die für sie arbeiten. Agiler Coach
Es ist interessant zu wissen, wie agiles Coaching von bekannten Teamansätzen abweicht und eine steile Veränderungskurve hat. Mein Mann denkt darüber nach, wie er die Effizienz seines Unternehmens verbessern kann, und wir suchen Rat. Ich werde ihn über agiles Coaching informieren, um zu sehen, ob es seinem Unternehmen hilft. Ich verstehe den Kontext, in dem dieser Beitrag veröffentlicht wird, aber Agile ist kein Projektmanagement-Framework. Agilität ist eine Reihe von Werten und Prinzipien, die durch verschiedene Verhaltensweisen, Praktiken, Methoden, Frameworks und Tools ausgedrückt werden. The Emergent Leader: Planning Poker, Ein Tool Zum Aufbau Psychologischer Sicherheit In Scrum-Teams
Operations Agile Coaches richten eine produktive agile Projektmanagementstruktur ein, indem sie Führung definieren, Tools übernehmen und Arbeitsabläufe skizzieren. Investieren Sie in Ihre berufliche Entwicklung, indem Sie sich über Agile informieren, Schulungen absolvieren, sich mit den Grundlagen des Produktmanagements, dem Organisationsdesign und anderen Managementansätzen vertraut machen. Auch wenn Sie sich auf ein Framework und eine Gruppe konzentrieren, können Sie im Namen des Teams mit anderen Stakeholdern interagieren, wenn es Hindernisse gibt. Solche Herausforderungen helfen Ihnen, die Fähigkeiten zum Beziehungs- und Organisationsaufbau zu üben, die Sie als agiler Coach benötigen. Ein agiler Coach arbeitet mit Menschen auf allen Ebenen einer Organisation zusammen, um eine realistische Vision davon zu entwickeln, was Agile für sie tun kann. Anschließend erstellen sie konkrete Ziele, um einem Unternehmen bei der Transformation gemäß dieser Vision zu helfen. Die beste Agile-Coach-Zertifizierung oder der beste Abschluss hängt von den spezifischen Bedürfnissen des Einzelnen und der Organisation ab. Einige beliebte Agile-Coach-Zertifizierungen umfassen jedoch die Bezeichnung Certified Scrum Coach der Scrum Alliance und die Agile Coaching-Zertifizierung des International Consortium for Agile . Beide Zertifizierungen erfordern Erfahrung im Coaching agiler Teams und bieten umfassende Schulungen zu agilen Coaching-Prinzipien und -Praktiken. Die Rolle eines agilen Coachs besteht darin, Teams und Organisationen beim Erlernen und Anwenden agiler Prinzipien und Praktiken zu unterstützen. Nur wenige professionelle Teamcoaches haben von Agile gehört, und die agile Welt kennt den Beruf des Coaches größtenteils nicht. Ein paar innovative Agile-Trainer bilden technische Agile-Coaches und Scrum-Master darin aus, wie man Teams coacht. Gleichzeitig suchen viele erfahrene Teamcoaches nach einem Weg, ein nachhaltiges Coaching-Business aufzubauen. Es gibt eine unglückliche Denkweise in der Agile-Branche, die davon ausgeht, dass Scrum Master nur Master von Scrum sind, die sich auf die Arbeit mit Scrum-Teams und die Durchführung rein administrativer Aufgaben konzentrieren. Die Wahrheit ist, dass Scrum Master die Verantwortung haben, sowohl den Teams als auch den Organisationen, in denen sie arbeiten, zu dienen. Wir glauben, dass die besten Scrum Master über alle Kompetenzen eines Agile Coaches verfügen. |